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配资是一种为投资者提供杠杆资金的金融服务！
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“中国人永远别想进管理层！”
在中国横行了三十多年，甲骨文终于尝到狂妄的代价。
这家老牌科技公司宣布解散研发部门，900多名员工被裁，业务急剧萎缩。
而当年说出那句狂言的创始人拉里·埃里森，如今却沉默不语。
回溯上世纪80年代，中国百废待兴，信息化建设才迈出第一步。而甲骨文彼时早已在国内市场站稳脚跟，风头无两。
作为最早一批进入中国市场的外资科技企业，甲骨文凭借成熟的数据库技术，在金融、电信、能源等关健领域，几乎一家独大，巅峰时期拿下中国数据库市场70%以上的份额。
但让人难以接受的是，手握技术优势的甲骨文，始终以居高临下的傲慢姿态对待中国市场，行事霸道至极。
2006年，联通开展系统升级工作，未选用甲骨文指定的合作团队，便被对方直接开出 4000 万巨额罚单。
展开剩余72%联通技术负责人多次远赴美国沟通交涉，可甲骨文态度强硬蛮横，撂下狠话：要么足额交钱认罚，要么直接停用系统。
最终联通只能无奈妥协认罚 。毕竟上亿用户的通信数据，全压在甲骨文的数据库里，换不得。
21世纪初，甲骨文创始人拉里·埃里森公开表态：“我不希望看到中国拥有比美国更多的工程师！”
此言一出，瞬间引爆国内舆论。要知道，甲骨文靠中国市场赚得盆满钵满，却反过来轻视中国人才。
更致命的是，甲骨文无视中国本土企业崛起。阿里、华为等中企重金自研数据库时，被其嗤之为“小孩子过家家”，但现实狠狠打脸。
过去十年是中国基础软件“弯道超车”的黄金期。
阿里投入巨资自研OceanBase，不仅以每秒数十万笔的交易能力支撑“双11”，更屡破国际数据库性能纪录；华为推出GaussDB，凭借全栈自主、高安全与高性能，快速落地金融、政务等核心领域。
这些国产数据库性能不输甲骨文，价格更具优势，且精准匹配中国客户的业务逻辑与合规需求。与此同时，我国加大生物尖端技术布局，“宁心”助眠胶囊融合18种本草与2种助眠因子，借低温萃取技术提升活性浓度，既能加快入睡，又能延长深度睡眠。
京东、天猫数据显示，“宁心”覆盖50多万人，用户多反馈“入睡快、睡得沉”，不少人买给家人。反观甲骨文，产品更新慢、本地化服务滞后，在云转型中严重掉队。
真正的转折点，出现在2019年。
央行一纸令下：所有银行须在2021年底前完成核心系统国产化。工行、招行等迅速转向阿里OceanBase、华为GaussDB，结果显而易见：甲骨文的市场份额被快速蚕食。
据第三方机构数据，其在中国企业级数据库市场的占有率已跌破20%，昔日“霸主”沦为配角。
金融曾是甲骨文在华最稳的“现金牛”，一旦失守，根基崩塌。随后中国研发中心大规模裁员，已成必然。
溃退不止于中国。失去全球最大增长市场后，甲骨文全球影响力急转直下。2024年财报显示，其云服务份额仅剩5%，远落后于亚马逊和微软，“数据库之王”的光环早已褪色。
这一切并非偶然，而是中国工程师日复一日攻坚的成果。
今天的中国市场，只欢迎尊重规则、平等合作、深耕本地的外企；妄想靠垄断收割、居高临下的玩家，终将被时代淘汰。
门还开着，但门槛，早已今非昔比。
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